Voor u ligt de begroting van gemeente De Fryske Marren voor het jaar 2027 en de meerjarenraming voor de jaren 2028 tot en met 2030.
Het opstellen van een begroting vraagt om een zorgvuldige afweging van ambities, maatschappelijke opgaven en financiële mogelijkheden. Tijdens dit proces kunnen ontwikkelingen op landelijk en lokaal niveau invloed hebben op de financiële positie van de gemeente. Zo zijn de financiële gevolgen van de Voorjaarsnota 2026 van het Rijk, zoals verwerkt in de meicirculaire 2026, meegenomen in deze begroting.
Totstandkoming begroting
Het coalitieakkoord vormt een belangrijke basis voor de keuzes en ambities in deze begroting. Bij het opstellen van de begroting heeft het college een integrale afweging gemaakt van de beleidsvoorstellen voor 2027 en de jaren daarna. Daarbij zijn de ambities uit het coalitieakkoord, de maatschappelijke opgaven en de beschikbare financiële middelen in samenhang bekeken.
Deze afweging heeft geleid tot een begroting waarin de benodigde investeringen gedaan moeten worden in de ontwikkeling van De Fryske Marren. Voor de uitvoering van het bestaande beleid en nieuw beleid zijn investeringen van bijna € 10,3 miljoen opgenomen.
Om de begroting voor 2027 sluitend te krijgen, is ervoor gekozen het surplus van onze vrije algemene reserve in te zetten. Daarnaast is vanaf 2028 een bezuinigingstaakstelling van € 5,7 miljoen opgenomen. Bij de begroting 2028 en verder zal het college concrete keuzes voorleggen aan de raad om deze taakstelling in te vullen. Op deze manier houden we grip op onze financiële positie en zorgen we ervoor dat de begroting ook structureel en reëel in evenwicht blijft.
Jeugdzorg
De financiering van de jeugdzorg blijft ook de komende jaren een belangrijk aandachtspunt. De financiële onzekerheid hierover is nog niet volledig weggenomen. Begin 2027 wordt de uitspraak van de commissie-Van Ark verwacht over de verhouding tussen de kosten van de jeugdzorg en de beschikbare middelen voor gemeenten. De uitkomsten hiervan kunnen gevolgen hebben voor de financiële positie van gemeenten. We volgen de ontwikkelingen nauwlettend en spelen waar nodig in op nieuwe inzichten. Daarbij blijven we ons inzetten voor goede en passende jeugdzorg voor onze inwoners.
Samenvoeging van twee beleidsprogramma's
In de beleidsagenda Sociaal Domein De Fryske Marren 2026-2032 zijn de doelstellingen thematisch gegroepeerd in vier beleidskaders. Deze beleidskaders hebben betrekking op zowel het beleidsprogramma Leefbaarheid en Onderwijs als het beleidsprogramma Sociaal Domein.
Om de samenhang tussen deze onderwerpen beter zichtbaar te maken en de beleidsagenda overzichtelijker te presenteren, zijn beide beleidsprogramma's in deze begroting samengevoegd tot één beleidsprogramma: Sociaal Domein. Hiervoor wordt de financiële verordening nog aangepast.
Financieel toezicht
Met deze begroting voldoen we aan de voorwaarden van onze eigen financiële verordening en aan de voorwaarden voor het gewenste repressieve toezichtregime van de provincie. Dit betekent dat we onze financiële huishouding op orde hebben en binnen de geldende financiële kaders werken.
We blijven investeren in een sterke, leefbare en sociale gemeente en houden tegelijkertijd oog voor een gezonde en toekomstbestendige financiële positie.
Voor de jaren daarna maken we bewuste keuzes om de taakstelling van € 5,7 miljoen in te vullen en de begroting structureel en reëel in evenwicht te houden. Zo blijven we financieel verantwoord en toekomstgericht werken aan een gemeente waarin inwoners prettig kunnen wonen, werken en leven.
College van burgemeester en wethouders